IL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI, TECNICI E ORGANIZZATIVI
Il corso ha l’obiettivo di formare le capacità di una azienda di conseguire i propri obiettivi e di farlo con il minor dispendio di risorse. Questo è il risultato di una cultura del personale portata a tutti i livelli organizzativi.
I moduli del corso prevedono la formazione di competenze relative a:
- individuare il “vero” obiettivo da conseguire e la sua definizione in termini numerici, per poterne verificare a posteriori l’effettivo raggiungimento
- identificare, con metodologie e tecniche organizzative (Policy Deployment) le attività da svolgere e tradurle in un Piano Operativo (PERT e diagramma di Gantt)
- creare i presupposti organizzativi perché possa attuarsi il Piano Operativo
- individuare e organizzare la prevenzione di ogni tipo di rischio e ogni potenziale problema connesso al raggiungimento dell’obiettivo nei termini temporali ed economici posti inizialmente
- attuare le attività programmate e monitorare, con opportune tecniche, il rapporto fra quanto pianificato e l’eseguito per intervenire tempestivamente al fine di garantire il mantenimento degli impegni temporali, economici e i risultati attesi
- gestire le problematiche da affrontare in fase di avanzamento delle attività programmate; prevenzione dei potenziali problemi tecnici e organizzativi connessi alle attività da svolgere e alla gestione di un eventuale gruppo di lavoro
- misurare il conseguimento dei risultati e chiudere il progetto
- trasmettere all’azienda gli aspetti positivi e quelli di miglioramento perché apprenda dell’esperienza acquisita.
La durata della formazione è di 32 ore ed è destinata a dirigenti e tecnici di alto e medio livello organizzativo di aziende private e pubbliche.
Il corso verrà svolto utilizzando, se richiesto, obiettivi posti dai partecipanti.